8月12日至13日，杭州工商信托股份有限公司2022年中工作会议顺利召开。公司经营管理层、中层人员等相关人员参加会议。本次年中会议分为业务分享会和工作总结会两大环节。

业务分享会上，副总裁马晓涛、副总裁何平、业务总监夏子琰和科技信息部副总经理许庆龙分别以财富管理业务现状与展望、房地产业务转型思考、资本市场业务分享以及数字化转型工作总结与探索为主题作精彩演讲。

今年的业务分享会新增小组讨论环节。各小组成员均涵盖前中后台不同部门，基于各自职责，通过不同视角，深度剖析财富管理、资产管理和资本市场业务的发展现状，精准定位展业薄弱环节和痛点，积极研讨转型方向下的展业新模式，群策群力，集思广益，助推公司长远发展。

工作总结会上，党委委员、总裁江龙作公司半年度工作报告，全面系统总结2022年上半年公司各项工作，指出工作中存在的不足，并提出公司下半年工作思路。上半年，公司坚持党建引领，以综合金融服务商为战略转型目标，加大业务转型力度，加强风险管理与合规建设，并积极推动业务支持与协同、“四项赋能”建设等工作。江龙强调，公司将坚持“专业、精致、恒久”的经营理念，坚定推进转型发展，进一步贯彻落实“稳经济”一揽子政策的相关要求，加大对实体经济重点领域的支持力度，进一步提升风险管理和化解成效，加强资产管理、财富管理、服务信托以及慈善信托等业务的拓展和体系化建设，持续完善运营决策机制和科技系统支持，强化公司治理，全面推动公司转型发展。

会上，党委书记、董事长虞利明对公司上半年取得的成绩表示肯定，指出公司的进步离不开每位员工的努力和拼搏。展望下半年，虞利明指出，要正确分析宏观经济形势，增强发展信心，加快转型发展、创新发展，优化资产配置能力，大力开展服务信托和慈善信托，积极拓展创新业务，丰富产品链条，提升服务实体经济能力，加强受托人文化建设、提升风险管控能力，实现可持续稳健发展。“山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达”，虞利明强调，挑战就是机遇，公司要把握“稳”的主基调，直面挑战，凝心聚力，打造党建引领的红色杭州工商信托，继续推进红色根脉强基工程和“六六三”党建工程建设，增强信心，迎难而上，强化战略引领，加强专业研究，完善内部管理体系，加强业务转型、团队建设和内部协同，提升风险管理的数字化、科技化水平，推进清廉金融文化建设和信托文化建设，敢于创新，勇于担当，奋力开创公司发展新格局。